兰州大学口腔医院是兰州市的口腔专科医院，为了提高医院的经济效益和财务管理水平，需要对财务管理进行优化。下面从四个方面进行详细阐述。
首先，兰州大学口腔医院需要增加其收入来源。可以通过与药品公司、保险公司等合作，推出一些特色的医疗服务和方案，吸引更多的患者来就诊。同时，医院可以加大宣传力度，提高市场知名度，吸引更多患者，增加门诊收入。另外，医院还可以提高门诊诊疗费用，合理调整医保报销比例，适度提高自费比例，增加医院的自有资金收入。
其次，医院可以通过改进收费模式来提高财务收入。可以引入预交金制度，让患者预先缴纳一定金额的费用，方便结算和财务管理。医院还可以推出会员卡制度，对持卡人提供一定的优惠和特殊服务，吸引更多的会员就诊，增加医院的收入。
后，医院可以加强对收入的管理与控制。建立明确的收入归集制度，确保资金的全面归集；加强内部控制，提高财务核算的准确性和真实性；建立完善的财务制度和内部审计制度，发现并纠正财务管理中的问题。
兰州大学口腔医院还可以通过优化支出管理来提高财务效益。首先，医院可以制定严格的采购制度，加强对药品、设备和耗材的采购管理。采取集中采购、招标采购等方式，降低采购成本、优化供应链，实现物资的合理配置和成本的有效控制。
其次，医院可以简化行政流程，降低人力成本。优化人员编制和结构，减少非必要的行政人员，提高人力资源的利用效率。同时，可以通过培训提高员工的综合素质和技能水平，提高医院的服务质量和效率，降低因服务不满而引起的投诉和纠纷。
此外，医院可以加强设备和耗材的维护和管理，延长其使用寿命，减少更替成本。建立设备保养和管理制度，定期对设备进行维护和保养，及时更换老化严重的设备，并建立设备使用汇报制度，对设备使用情况进行监控和统计，及时发现问题并采取措施解决。
兰州大学口腔医院在财务决策方面可以进一步提高能力。首先，医院可以加强财务数据的统计和分析能力。建立健全的财务管理系统，实时监控和分析财务数据，及时发现问题和潜在风险，并做出相应的调整和决策。
其次，医院可以加强对成本的控制和分析。建立成本分析体系，了解各项成本的组成和分布情况，找出成本管控的重点和问题所在，并采取相应的措施，降低成本和提高经济效益。
后，医院可以加强财务管理人员的培训和学习，提高其财务管理水平和专业素质。通过参加培训班和学习交流活动，了解新的财务管理理论和方法，提高对财务决策的准确性和科学性。
综上所述，兰州大学口腔医院可以从收入管理、支出管理和财务决策能力三个方面进行财务管理的优化。通过增加收入来源、改进收费模式和加强对收入的管理与控制，可以提高医院的收入。通过制定严格的采购制度、简化行政流程和加强设备管理，可以降低支出成本。通过加强财务数据的分析能力和对成本的控制和分析，可以提高财务决策的准确性和科学性。兰州大学口腔医院将通过以上措施来优化财务管理，提高医院的经济效益和财务管理水平。
